Gestão de projetos. Planejamento de recursos. Controle de tempo.
Planeje sua carga de trabalho com precisão e cumpra seus prazos com tranquilidade.
Pontos-chave para abordar seus desafios
Calendários de múltiplos projetos
Obtenha uma visão geral rápida da carga de trabalho e da utilização de recursos em todos os seus projetos.
Identifique facilmente os gargalos e priorize suas atividades para uma gestão operacional eficaz.
Agenda da equipe
Antecipe-se e tome decisões informadas com uma visão abrangente das capacidades de suas equipes.
Otimize a distribuição da carga de trabalho e garanta o cumprimento de seus compromissos.
Painel global
Personalize e gerencie seus portfólios de projetos.
Progresso, atrasos, indicadores-chave, campos personalizados: visualize o essencial configurando seus painéis.
Agenda individual
Cada membro da equipe tem uma agenda para visualizar suas tarefas e carga de trabalho.
Sincronize sua agenda e registre o tempo gasto no modo de folha de ponto.
Múltiplas visualizações
Diferentes visualizações para se adequarem ao seu fluxo de trabalho: Gantt, Kanban, Lista ou Calendários.
Personalize e salve suas visualizações.
Alterne entre visualizações para um ou vários projetos.
Portal
Centralize as solicitações de seus clientes e internas por meio de um único ponto de entrada simplificado.
Em seguida, gerencie todo o trabalho dentro do Beesbusy: tickets, sprints, projetos… com uma visão de 360° das tarefas da sua equipe.
Páginas compartilhadas
Compartilhe facilmente seus projetos com seus contatos por meio de uma página da web somente leitura.
Personalize sua página compartilhada escolhendo quais informações exibir.
Campos personalizados
A Beesbusy se adapta à sua organização e às suas necessidades específicas.
Crie seus próprios campos para gerenciar as informações que você precisa.
Relatórios personalizados
Crie seus próprios relatórios selecionando os elementos a serem exibidos em linhas e colunas.
Monitore facilmente o tempo por projeto, tarefa, recurso, etc.
Compare os resultados planejados com os resultados reais.
Ergonomia e Adoção
Desfrute de uma interface intuitiva e simples.
Simplifique a implementação e garanta uma rápida adoção pelas suas equipes.
Projetado para todos os tipos de equipes
Independentemente do departamento:
TI • Marketing • Serviços gerais • P&D • RH • …
Ou o setor de atividade:
Edição de software • Consultoria • Seguros • Pesquisa • Escritório de design • Serviços públicos • Indústria • …
Perguntas frequentes
Qual é a finalidade de uma ferramenta de gerenciamento de projetos?
Uma ferramenta de gestão de projetos permite organizar tarefas, planejá-las e coordenar os diversos recursos (funcionários, fornecedores, clientes, etc.) de acordo com as restrições e a disponibilidade.
Cada vez mais organizações estão utilizando o modelo de projeto para gerenciar suas atividades.
Você pode gerenciar suas atividades com o objetivo de planejar intervenções, missões, trabalhos… isso diz respeito principalmente a empresas de consultoria, empresas de TI, agências de marketing, artesãos…
Neste contexto, você utilizará recursos avançados como o gráfico de Gantt, a otimização da taxa de ocupação, o planejamento de recursos, o registro e o acompanhamento de horários, etc.
Também é possível usar software de gerenciamento de projetos para gerenciar atividades conhecidas como função de suporte, como marketing, recrutamento, tarefas administrativas, serviço de TI pós-venda…
Essas atividades dizem respeito a todas as empresas, e você utilizará funções de gerenciamento colaborativo de tarefas no modo Kanban, onde todos podem organizar e/ou consultar o andamento das tarefas e atividades.
Quais são os fatores-chave de um aplicativo de gerenciamento de projetos?
Um aplicativo eficiente de gerenciamento de projetos deve oferecer recursos avançados de planejamento para permitir que o gerente de projetos estabeleça um cronograma detalhado com vínculos entre tarefas e marcos, concretizando prazos rigorosos.
O software de gerenciamento de projetos também deve ser uma ferramenta de trabalho colaborativa fácil de usar, permitindo que todos os usuários (ocasionalmente, colaboradores) leiam os cronogramas, validem uma tarefa, insiram um comentário em uma tarefa e atualizem seus horários.
Por fim, a comunicação e o compartilhamento de informações são fatores essenciais para o sucesso de um projeto. As soluções de gerenciamento de projetos devem oferecer recursos sofisticados e seletivos que permitam o fluxo de informações sem sobrecarregar os usuários com um excesso de notificações.
Quais são os diferentes tipos de aplicativos de gerenciamento de projetos?
Existem atualmente dois tipos principais de ferramentas de gerenciamento de projetos.
Ferramentas orientadas à “organização do trabalho” que permitem a colaboração em atividades e a organização de tarefas com uma abordagem ágil e altamente visual. O planejamento de tarefas ao longo do tempo permite ter uma visão global do planejamento e compreender os prazos do projeto.
Ferramentas baseadas em "diagramas de Gantt" oferecem um planejamento mais preciso de tarefas, com a possibilidade de posicionar o tempo de trabalho e, assim, distinguir a carga de trabalho alocada à tarefa da duração da mesma.
Mais de 80,000 usuários confiam no Beesbusy.
Customização
Você tem necessidades específicas, e nós podemos desenvolver soluções personalizadas.
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Ajuda online
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