Gestion de tâches et de projets. Travail collaboratif

Avec Beesbusy, organisez, planifiez et collaborez facilement pour faire avancer vos tâches et concrétiser vos projets.

Liste de tâches du projet

Gestion de tâches

Organisez votre travail en listes de tâches et visualisez tout ce que vous avez à faire.

Planning des tâches du projet

Diagramme de Gantt

Planification simple et rapide : organisez vos tâches dans le temps pour tenir vos délais.

Visionnez le planning de votre équipe sur différents projets

Calendrier d'équipe

Planifiez plus facilement et optimisez le planning de vos équipes.

Présentation des tâches du projet et des notifications de communication sur smartphone

Mobilité

Accédez à vos projets et à vos tâches depuis votre smartphone.

portefeuille de projets avec des indicateurs de suivi de l'avancement de chaque projet

Portefeuille de projets

Personnalisez vos portefeuilles de projets et visualisez l'avancement global de chaque projet.

Nous avons enfin une vision claire et efficace, simplifiée et à la portée de tous, sur l'avancement de chaque projet et tâche confiés aux référents projets.

Eléonore B. Talent Acquisition Project Manager

Beesbusy fournit un logiciel de qualité, s'améliore et innove continuellement, et
possède une équipe support très réactive.

Artur T. Responsable Recherche et Développement

Découvrez en vidéo comment Beesbusy peut vous aider à tout organiser de A à Z, plus facilement

Une solution innovante et reconnue pour vos projets

Abonnements Beesbusy et tarifs dégressifs.

Des forfaits pour toutes les organisations

Avec les forfaits d’équipe, profitez de tarifs dégressifs.

 

Voir les tarifs

Des avis utilisateurs vérifiés

Badge appvizer choix des utilisateurs gestion de projet
Capterra Ease of Use for Task Management Jun-20
Software Advice Recommended for Project Management Mar-20
Beesbusy is a leader in Project Management on G2

Questions fréquentes

A quoi sert un outil de gestion de projet ?

Un outil de gestion de projet permet d’organiser les tâches, de les planifier et de coordonner les différentes ressources (collaborateurs, fournisseurs, clients…) en fonction des contraintes et disponibilités.

De plus en plus d’organisations fonctionnent en mode projet pour gérer leurs activités.

On peut gérer ses activités métiers avec pour objectif de planifier des interventions, des missions, des travaux… cela concerne notamment les cabinets de conseil, les ESN, les agences marketing, les artisans…
On utilisera, dans ce contexte, des fonctionnalités avancées comme le diagramme de Gantt, le calcul du taux de staffing, l’optimisation du taux d’occupation, la planification des ressources, la saisie et le suivi des temps….

Il est également possible d’utiliser un logiciel de gestion de projet pour gérer des activités dites de fonctions supports comme le marketing, le recrutement, les tâches administratives, le SAV informatique…
Ces activités concernent toutes les entreprises et on utilisera des fonctionnalités collaboratives de gestion de tâche en mode Kanban où chacun pourra organiser et/ou consulter l’avancement des tâches et des activités.

Quels sont les facteurs clés d'une application de gestion de projet ?

Une application de gestion de projet efficiente doit proposer des fonctionnalités avancées de planification pour permettre au chef de projet d’établir un planning détaillé avec des liens entre les tâches et des jalons matérialisant des échéances fortes.

Un logiciel de gestion de projet doit également être un outil de travail collaboratif simple d’utilisation pour permettre à tous les utilisateurs (occasionnels, contributeurs) de prendre connaissance des plannings, de valider une tâche, de saisir un commentaire sur une tâche et de mettre à jour ses temps.

Enfin, la communication et le partage d’informations sont des facteurs essentiels à la réussite d’un projet. Les solutions de gestion de projet doivent proposer des fonctionnalités élaborées et sélectives permettant la circulation de l’information, sans pour autant noyer les utilisateurs avec un flux de notifications trop important.

Quels sont les différents types d'applications de gestion de projet ?

On trouve actuellement deux grandes typologies d’outils de gestion de projet.

Les outils orientés « organisation du travail » qui permettent de collaborer sur des activités et d’organiser les tâches avec une approche agile et très visuelle. La planification des tâches dans le temps permet d’avoir une vision globale du planning et d’appréhender les échéances et les deadlines du projet.

Les outils orientés « diagramme de Gantt » qui offrent une planification plus précise des tâches avec la possibilité de positionner du temps de travail et de distinguer ainsi la charge de travail allouée à la tâche de la durée de la tâche.

Plus de 35 000 utilisateurs font confiance à Beesbusy

Reconnaissance

Reconnaissance

Même à distance, remerciez vos collaborateurs et favorisez la cohésion d’équipe par la reconnaissance du travail fourni.

Personnalisation

Personnalisation

Avec la marque blanche, ajoutez votre logo et choisissez les couleurs de votre interface.

Aide en ligne

Aide en ligne

Avec l'aide en ligne et le support à votre écoute, vos questions ne resteront pas sans réponse.

Confidentialité

Confidentialité

Vos données sont exclusivement réservées à l’utilisation de Beesbusy et ne sont pas revendues.