Conceitos

Beesbusy é uma ferramenta colaborativa de gestão de projetos.

Um projeto é "um esforço temporário empreendido para criar um produto, serviço ou resultado único", conforme descrito pelo Project Management Institute. O gerenciamento de projetos é complexo e requer as ferramentas certas para ser concluído dentro de um prazo razoável.

Distribuição de tarefas entre colaboradores, gráfico de Gantt, gestão de recursos, planejamento de equipe, gestão do tempo dos membros, visualização de múltiplos projetos, painéis de controle… são tantos conceitos que precisam ser dominados para uma gestão de projetos eficiente.

Apresentamos aqui os principais conceitos e funcionalidades do Beesbusy, para que você possa aproveitá-los ao máximo de acordo com a sua situação e garantir o sucesso dos seus projetos.

Com base em critérios objetivos, sua organização é realmente ágil?

Atraso no cronograma: a culpa é do gerente de projeto ou dos gerentes?

Você está cansado de entrar em contato com a mesma pessoa quatro vezes?

Gerencie seus sprints de forma realista.

Crie os cronogramas da sua obra e compartilhe-os com seus parceiros.

Crie um cronograma para suas propostas de vendas e projetos de clientes.

Gerencie o tempo e as atividades para aumentar a produtividade e controlar os custos.

Planeje a carga de trabalho de suas equipes e gerencie o tempo delas.

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Exemplos de usos

Gráfico de Gantt

Gerenciamento de projetos

Planeje seus recursos com facilidade.

A gestão do tempo

Criar e gerenciar cronogramas realistas

Aumente a visibilidade e facilite a sua tomada de decisões.

Simplifique a gestão com cronogramas atualizados.

Atribua tarefas de acordo com a disponibilidade.

Gerencie e compartilhe facilmente os horários da equipe.

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Trabalhando em modo de projeto

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