Jak łatwo zarządzać swoimi zasobami dzięki Beesbusy

Najprostszym sposobem zarządzania zasobami i ich dostępnością jest utworzenie zadania, którego czas wykonania jest równy czasowi potrzebnemu zasobom na jego wykonanie.

Utwórz zadania o czasie równym czasowi potrzebnemu na ich wykonanie

Na przykład Olivia musi zidentyfikować środki komunikacji dla projektu logo i przekazać swojemu koledze Williamowi wyniki badań przed 24 czerwca, aby mógł rozpocząć pracę nad projektem graficznym. Przewiduje, że to zadanie zajmie jej 3 dni.

1/ Tworzy zadanie: „Zidentyfikuj środki komunikacji”:

Opis d'une tache dans l'onglet Quoi

 

2/ W zakładce „Kiedy” zadania wskazuje, że zadanie będzie miało miejsce w dniach od 21 do 23 czerwca:

Kiedy zakładka zadania ma zostać ustawiona w planowaniu

 

Dzięki temu możesz sprawdzić zajętość zasobów na podstawie czasu trwania zadań uwzględnionych w harmonogramie.

W ten sposób widok „Kto” w projekcie bezpośrednio pokazuje obciążenie pracą według zasobu w projekcie:

Vue des tâches Affectées aux Ressources

Ten sposób postępowania w pełni sprawdza się w widoku Kalendarze w trybie Wieloprojektowym, gdzie można śledzić obciążenie zasobów we wszystkich projektach, których dotyczą:

Vue Calendriers multi-projekty EN

W tym widoku od razu zauważysz zmiany w harmonogramie. Na przykład, we wtorek 1 czerwca Olivia będzie musiała poświęcić pół dnia na projekt „Zaprojektuj nowe logo”, ale także dwa pełne dni na inne projekty. To daje jej dwa i pół dnia pracy w ciągu jednego dnia. Będziesz więc musiał dokonać wyboru i przesunąć dwa z trzech zadań.

Podsumowując, dopasowanie czasu trwania zadań do czasu przeznaczonego na zasoby umożliwia wizualizację ich dostępności poprzez sprawdzenie harmonogramów wszystkich projektów. Beesbusy sprawia, że ​​jest to bardzo intuicyjne dzięki widokowi „Kto” w projekcie oraz widokowi Kalendarzy w trybie Multi-projektów, gdzie osoba odpowiedzialna za planowanie będzie miała pełny podgląd.

Głównym ograniczeniem tej metody

Jednak to podejście będzie miało swoje ograniczenia, gdy konieczne będzie rozróżnienie między czasem trwania zadania a obciążeniem pracą i przydzielonymi do niego zasobami. Konieczne będzie zatem wdrożenie zarządzania czasem rzeczywistym, obejmującego rejestrowanie czasu poświęconego na każde zadanie przez zaangażowane zasoby.